HEAD WRITER
Szkolenie profesjonalne: Head Writer
Pierwszy w Polsce wszechstronny program dla osób prowadzących lub planujących prowadzenie zespołów scenariuszowych.
Czas trwania: od 3 stycznia do 20 czerwca 2023.
Spotkania co dwa tygodnie w poniedziałki i wtorki (+ dwie środy).
Miejsce: stacjonarnie w Warszawie + online.
Zaproszenie do udziału w szkoleniu poprzedza rekrutacja (zasady znajdziesz na dole strony).
HEAD WRITER
Wraz ze stałym zapotrzebowaniem ze strony nadawców i platform streamingowych na nowe ciekawe treści, rośnie też zapotrzebowanie na osoby, które potrafią zbudować i sprawnie poprowadzić zespół scenariuszowy do serialu lub filmu fabularnego oraz dostarczyć dobrej jakości materiał literacki w określonym czasie.
Powodzenie procesu prac scenariuszowych w dużej mierze zależy od kompetencji osoby prowadzącej ten zespół. Przy złej organizacji pracy, niekończących się i wyczerpujących chaotycznych spotkaniach oraz rosnących napięciach w zespole, praca staje się stresująca i nieprzyjemna, a to przekłada się na coraz niższą jakość dostarczanych scenariuszy.
Kim więc jest idealny head writer?
To osoba, która ma kompetencje zarówno w kwestiach czysto warsztatowych, jak i w sprawnym zarządzaniu kreatywnym zespołem.
To ktoś, kto potrafi zaplanować pracę na wiele tygodni i miesięcy naprzód, rozdzielać zadania, wykorzystując najlepsze talenty każdej osoby w grupie, w sposób budujący odnosić się do przedstawianych tekstów. Ale także ktoś, kto potrafi negocjować, odpowiednio prowadzić trudne rozmowy oraz podejmować kluczowe decyzje – zarówno fabularne, jak i personalne.
Zapraszamy na pierwsze w Polsce profesjonalne szkolenie, które zapewnia wszystko potrzebne do przygotowania się do pracy na stanowisku Head Writer.
Szkolenie trwa pół roku, zakłada opanowanie wiedzy teoretycznej oraz zapewnia ćwiczenia praktyczne. Zastosowanie zdobywanych umiejętności w praktyce odbędzie się w dwóch etapach.
W pierwszym etapie każdy buduje mały zespół scenariuszowy z osobami z grupy szkoleniowej oraz rozwija projekt serialu – od wyboru pomysłu do złożenia biblii mini serialu z krótkometrażowymi odcinkami wraz ze scenariuszem odcinka pilotowego.
W drugim etapie każdy tworzy zespół scenariuszowy z osobami zrekrutowanymi „z rynku” i prowadzi rozwój scenariuszowy nowego serialu. Celem jest nie tylko dostarczenie ostatecznego produktu w postaci biblii z rozpisanym scenariuszem pierwszego odcinka, ale także utrzymanie dobrej i twórczej atmosfery w zespole przez cały proces developmentu.
Na każdym etapie zapewniona jest superwizja oraz wsparcie od głównych prowadzących.
W czerwcu 2023 podczas corocznego pitchingu projektów rocznego kursu scenariopisarstwa uczestnicy szkolenia Head Writer zostaną przedstawieni branży.
Szkolenie kończy sesja egzaminacyjna, w której oceniane będą wyniki pracy, wiedza teoretyczna, zdobyte umiejętności oraz informacja zwrotna od osób, które weszły w skład zespołów zbudowanych na potrzeby tego szkolenia.
Każdy, kto ukończy cały program i pomyślnie przejdzie egzamin końcowy, otrzyma certyfikaty ukończenia szkolenia.
Zagadnienia poruszane w trakcie szkolenia:
PRACE SCENARIUSZOWE
Agnieszka Kruk
Wprowadzenie – na czym polega tworzenie serialu?
- Rodzaje seriali
- Relacje producent-reżyser-scenarzysta – kto tu rządzi?
- Założenia formatowe i przesłanie serialu
- Ograniczenia produkcyjne
- Struktura serii i struktura odcinka
Praca w zespole scenariuszowym
- Struktura zespołu scenariuszowego
- Organizacja pracy zespołu scenariuszowego
- Proces rekrutacji do zespołu
- Zarządzanie talentem, zasobami i konfliktem
- Techniki prowadzenia efektywnej burzy mózgów
- Narzędzia przydatne do dawania konstruktywnej oceny
Wprowadzenie do I2D2 Script Development Method
- Podstawowe założenia metody I2D2
- Kolejne etapy procesu rozwoju projektu od pomysłu do biblii ze scenariuszem pilota
- Korzyści z wyraźnego określenia bazowych założeń projektu
- Zamykanie projektu w określonym czasie
- Sposoby efektywnego wsparcia zespołu kreatywnego
Budowa postaci – jak budować wielowymiarowe postacie?
- Techniki tworzenia postaci stosowane na świecie i w Polsce
- Typy postaci
- Rozwój postaci w serialu
- Największe wyzwanie – postać pozytywna
- Sympatia nawet po stronie niesympatycznych postaci
Fabuła – jak stworzyć wciągającą fabułę dla wieloodcinkowej opowieści?
- Narzędzia pomocne do budowania ciekawych historii
- Źródła inspiracji
- Zarys fabularny sezonu i odcinka, storyline, drabinka
- Liniowe formy prowadzenia narracji
- Formy prowadzenia narracji równoległej i nieliniowej
Scena
- Funkcja pojedynczej sceny w odcinku
- Elementy konieczne do skonstruowania dobrej sceny
- Rola konfliktu w scenie
- Sceny jedynkowe, dwójkowe i grupowe
Opisy akcji i dialogi
- Budowanie nastroju i pobudzanie wyobraźni w didaskaliach
- Techniki pisania wartkich dialogów
- Środki literackie stosowane w dialogach
- Przegadanie versus niedomówienie
- Bycie po stronie każdej postaci
Tworzenie pakietu serialu
- Biblia serialu
- Opis założeń, postaci, lokacji i zarysu fabularnego
- Scenariusze pierwszych odcinków
- Format biblii
Prezentacja stworzonego serialu
- Producenci i nadawcy w Polsce
- Kontakt z producentem
- Pitching – jak do tego podejść?
- Na co zwracać uwagę przy określaniu zasad współpracy?
KOMPETENCJE MIĘKKIE
Marta Iwanowska-Polkowska
Współpraca w zespole
- Zapoznanie się i integracja.
- Czym jest efektywna współpraca w zespole? I od czego zależy?
- Po czym poznać efektywny zespół?
- Po czym poznać efektywny zespół scenariuszowy?
Analiza transakcyjna i jej wykorzystanie w budowaniu zespołu scenariuszowego
- Diagnoza swoich preferencji w zakresie postaw (kwestionariusz).
- Analiza wyników, wytłumaczenie kluczowych pojęć wynikających z teorii Analizy Transakcyjnej.
- Jak preferencje w zakresie postaw wpływają na budowanie relacji, komunikację w zespole?
- Jak kształtować najbardziej konstruktywne zachowania i postawy? Wskazówki rozwojowe.
Lider odporny psychicznie
- Czym jest odporność psychiczna i od czego zależy?
- Wpływ odporności psychicznej na współpracę w zespołach / zespołach scenariuszowych.
- Jak regulować emocje?
- Jak sobie radzić z porażkami i odbudowywać zaufanie do siebie?
- Jak wspierać innych w radzeniu sobie z porażkami?
- Empatia a odporność psychiczna zespołu.
Coachingowe podejście w roli lidera zespołu scenariuszowego
- Czym jest podejście coachingowe w roli lidera? Jak można z niego korzystać będąc liderem zespołu scenariuszowego?
- Jak można z niego korzystać w budowaniu relacji i komunikacji z zespołem?
- Ćwiczenie rozmów w oparciu o podejście coachingowe.
- Wzmacnianie umiejętności słuchania i zadawania pytań.
- Ćwiczenie udzielania informacji zwrotnych w oparciu o podejście coachingowe.
Wartości w roli lidera – jakim liderem chcę być?
- Model odwagi wg. Brene Brown.
- Jak wartości łączą się odwagą?
- O roli wartości w budowaniu (odważnego) przywództwa.
- O życiu i pracy zgodnie z wartościami.
- O spójności z wartościami i budowaniu zaufania.
JA odważny lider. O odważnym wychodzeniu na arenę.
- Dlaczego lider powinien wykazywać się odwagą?
- Jak być odważnym bojąc się jednocześnie?
- Jak radzić sobie ze strachem?
- Jak radzić sobie z strachem przed krytyką?
- Jak reagować na krytykę z zewnątrz?
SPOTKANIA GOŚCINNE
Podczas szkolenia odbędą się spotkania z czołowymi przedstawicielami branży:
- osobą odpowiedzialną za nadzór rozwoju projektów
- osobą, która wyjaśni aspekty prawne umów scenariuszowych
- osobą reprezentującą stronę producencką
TERMINY ZJAZDÓW ORAZ SPOTKAŃ ONLINE
(spotkania w godz. 10:00 – 16:00 i 10:00 -18:00)
- I. 3 – 4 stycznia
- II. 16 – 17 stycznia
- III. 30 – 31 stycznia
- IV. 13 – 14 lutego
- V. 27 – 28 lutego
- VI. 13 – 14 marca
- VII. 27 – 28 marca
- VIII. 11 – 12 kwietnia (wtorek i środa)
- IX. 24 – 25 kwietnia
- X. 8 maj
- XI. 29 maj
- XII. 12 – 13 czerwca (wtorek i środa)
- XII. 19 – 20 czerwca (egzamin)
KOSZT UDZIAŁU W SZKOLENIU
APLIKACJA NA SZKOLENIE
Aby zgłosić swój udział w szkoleniu, należy przesłać dokument rekrutacyjny (link do wzoru poniżej) w formacie pdf na adres: rekrutacja@storylab.pro najpóźniej do 14 grudnia 2022 r.
Szkolenie odbędzie się tylko, gdy do tego czasu zbierze się grupa minimum pięciu osób.
Ilość miejsc jest ograniczona i o zaproszeniu do szkolenia decydować będzie proces rekrutacyjny oraz kolejność zgłoszeń.
W przypadku zajęcia wszystkich miejsc rekrutacja zostanie zakończona przed 14 grudnia 2022 r.
Link do wzoru dokumentu aplikacyjnego:
O PROWADZĄCYCH
Agnieszka Kruk
ekspertka rozwoju scenariusza, scenarzystka, edukatorka, script coach
Absolwentka literatury brytyjskiej i niderlandzkiej na UW. Ukończyła scenariopisarstwo w Warszawskiej Szkole Filmowej i PWSFTViT w Łodzi. Współtworzyła ok. 1200 odcinków seriali emitowanych w prime time w największych polskich stacjach telewizyjnych. Współpracuje z najlepszymi polskimi producentami i nadawcami, jako head-writer prowadzi prace literackie, a także pomaga producentom tworzyć zespoły scenariuszowe.
Wykładowczyni scenariopisarstwa, autorka programów kształcenia scenarzystów i konsultantów scenariuszowych. Twórczyni i organizatorka festiwalu Script Fiesta (2012-2017). Tłumaczka książki Lindy Aronson „Scenariusz na miarę XXI wieku” i “Save The Cat! pisze seriale” Jamiego Nasha. Jurorka w konkursach scenariopisarskich i filmowych. Specjalistka od developmentu scenariuszowego i autorka I2D2 Script Development Method.
Współpracuje jako niezależna ekspertka scenariuszowa z Creative Europe MEDIA, Eurimage oraz polskimi regionalnymi funduszami filmowymi. Założycielka i dyrektorka programowa StoryLab.pro. Członkini Gildii Scenarzystów Polskich.
Marta Iwanowska-Polkowska
psycholożka, towarzyszka, Coach’yca PCC ICF, Trenerka oraz Facylitatorka Playing BIG wg. Tary Sophi Mohr
Miłośniczka żeńskich końcówek w nazwach zawodów. Odważna kobieta. Odważyła się żyć, #nażyćsię niezależnie od tego, jak życie ją poobijało. Autorka książki „Nażyć się. Jak zacząć nażywać się od dziś, pamiętać o tym jutro i już nigdy o sobie nie zapomnieć.”
Towarzyszy innym w odważnym urzeczywistnianiu swojego JA w karierze & przywództwie! Wspiera kobiety w tym, by śmiało realizowały ideę #bebraveplaybrave i odważnie podejmowały wyzwania zgodne ze swoim JA! Prowadzi programy rozwojowe związane z budowaniem siły i odporności psychicznej, inteligencji emocjonalnej, radzenia sobie z porażką. Wspiera także liderów w temacie odważnego przywództwa.
Jest autorką dwóch narzędzi coachingowych kart „Drzwi do JA” oraz kart „Ludzki Rozwój – Ludzka Zmiana”. A także nagrywa podcast „Urzeczywistnij swoje JA”. Więcej informacji na https://manufakturarozwoju.pl/
PYTANIA?
Jeśli masz pytania odnośnie tego szkolenia to pisz lub dzwoń do mnie śmiało.
Andrzej Gorgoń
dyrektor zarządzający StoryLab.pro
a.gorgon@storylab.pro
+48 602 313 217